Page 72 - 標檢局雙月刊197期

七、風險當責者：具有管理風險的當責與職權之人員或實體。 八、風險管理過程：系統化地應用管理政策、程序及實務於溝通、諮商、建立前 後環節， 並鑑別、分析、評估、處理、監測及審查風險等活動。 九、建立前後環節：當管理風險、設定風險管理政策之範圍與風險準則時，對界 定的外部與內部參數應予考量。 十、外部前後環節：組織：尋求達成其目標的外部環境。 十一、內部前後環節：組織尋求達成其目標的內部環境。 十二、溝通與諮商：組織進行持續與反覆的過程以提供、分享或取得資訊，並著 手與利害相關者進行有關風險管理之對話。 十三、利害相關者：可影響、受其所影響、或自認會受到決策或活動影響的個人 或組織。 十四、風險評鑑：風險鑑別、風險分析及風險評估的整個過程。 十五、風險鑑別：發現、認知及描述風險之過程。 十六、風險緣由：單獨或與其他合併而具有本質上可能導致風險之要項。 十七、事件：所發生或變動的一組特定情況。 十八、可能性：某事發生之機會。 十九、風險剖繪：任何風險集合之描述。 二十、風險分析：理解風險的本質並決定風險等級之過程。 二十一、風險準則：評估風險之顯著性時所用的參照用語。 二十二、風險等級：風險或多項風險合併之規模， 以結果（後果）與其可能性 組合之方式表示之。 二十三、風險評估：將風險分析之結果與風險準則相比較，以決定風險及/或其 規模是否可接受或可容忍之過程。 二十四、風險處理：修改風險之過程。 二十五、控管：修改風險之措施。 二十六、殘餘風險：風險處理後所殘留的風險。 二十七、監測：持續地查核、監視、重點觀察或測定其狀態， 以鑑別出所要求 或預期的運行程度之變化。 66 Bureau of Standards, Metrology and Inspection